供需嚴重不匹配終於導致的紙媒歹年冬
一股紙媒冷風從西方吹來。這股冷風的名字叫做「英國獨立報」。
獨立報將在3月26日發行最後一份紙本報紙。報社母公司ESI集團的俄羅斯裔老闆在一封發給員工的電郵中說，如果不做數位轉型，紙媒銷量會繼續下跌。ESI也宣布裁員，但不確定要裁多少。
紙本賣不動所以不再印。這不是新聞。只是「紙本賣不動」，好，然後哩？大部分的紙媒業者都是繼續沈默。市場上能夠有guts直接面對的人很少。
目前市場上有才條大聲說話的是英國衛報，美國紐約時報，華盛頓郵報。其他的紙本媒體，都在後面默默的摸著石頭過河，且用盡吃奶的力。所謂「吃奶的力」是「數位化」：搞原生內容，搞影音，搞品牌內容，搞贊助。
搞新格式，搞新花樣。
這管用嗎？好像吧。但如果什麼都不做一定會死。
話說一個星期前，紐約時報公布2015第四季（Q4）財報：獲利從2014年同期的3490萬美元，上升到2015年的5170萬（台幣17億3700萬），而營收維持4億4470萬美元。
2015全年紐時紙本營收下跌8.0%，而數位廣告營收上升8.2%，達到1億9710萬美元。
值得關注的是紐時「純數位」部分的變化：數位訂戶Q4比Q3增加5萬3000人，寫下三年來最大季度增幅。
紐約時報說，未來將繼續建置新的市場高價值主張，尤其是在品牌內容，行動平台，影音，以及VR四大領域，而且正在取得進展。目標是取得2百萬付費用戶。
紐約時報的數位改革已儼然成為紙媒轉型唯一的求生浮木。業內同行群起效尤，無不逐字研讀大天書（The Innovation Report）與小天書（Our Path Forward備忘錄）。
傳統媒體每天都在面對新的麻煩。該怎麼處理，教科書上都沒有寫。傳統媒體老闆們想要活下去，得自己想辦法。問題是，改革手段並不是一體適用在每一個想要斷尾求生的紙媒，更不是放諸四海皆準的萬靈丹。例如VR。這是一個很夯的影像科技領域。但導入前如果沒有搞清楚自己要拿它來幹嘛，那麼，空有很夯的影像技術，也只是徒勞的昂貴噱頭。
與其說媒體的老化，退化，去中間化，倒不如說媒體的危機是因為嚴重面臨「市場供需匹配」失衡的問題。當讀者的行為已經大幅改變，但傳統媒體從業者卻沒有發現，然後繼續留在原來的地方不動，用舊的方式餵食讀者，沒有推出與時俱進的匹配產品，市場自然流失。當發現時，已經太晚。
過去做媒體的人總是高高在上的以「上帝的聲音」（The voice of God）姿態對待閱聽眾，現在得彎腰研究大家在幹什麼了。
ps:圖片取材自BBC。從這兩張圖片可以清楚看到英國紙媒銷量的變化，以及數位媒體市場發展的趨勢。
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